بررسی امکان سنجی پیاده سازی مدیریت دانش در دفتر مرکزی شرکت مهندسین مشاور آبران در تهران

چکیده پرداختن به دانش به عنوان یک منبع سازمان پایه، فرصت های مهمی را ایجاد می کند. راهبرد، تبدیل به ابزاری می شود تا شرکت را به سوی گرد آوری سیستماتیک افراد و تخصص گروهی مدیریت آگاهانه دانش هدایت سازد. این امر در عمل به این معنی است که بر شمار محدودی از فعالیت ها تمرکز شود واموال معدودی از دانش که برای موفقیت شرکت ضروری اند، به دقت پرورش یابند. یک شرکت در مواجه با رقابت جهانی رو به رشد، تنها وقتی می تواند از موفقیت خود مطمئن شود که در جهان بهترین موقعیت را بدست آورد، و تنها در شمار محدودی از حوزه ها می تواند به آن استاندارد برسد. پرداختن به دانش به عنوان یک عامل موفقیت پایه، همچنین به این معنی است که تصمیمات راهبردی – مثلا" درباره ی برون سپاری، ایجاد دگرگونی، کارهای مشترک – می توانند بر اساس یک اصل واحد اتخاذ شوند، مثلا" دانشی که شرکت می خواهد ان را حفظ کند یا توسعه دهد. راهبردهای مبتنی بر هدف در موقعیت های رقابتی بایستی عامل زمان را مد نظر قرار دهند. اکنون دانش، ارزش خود را با سرعت رو به رشدی از دست می دهد و هر شرکتی توسعه ی دانش جدید را متوقف سازد راه به جایی نمی برد. تمرکز بر تخصصی که امروزه مهم است، فردا می تواند باعث شکست شود. بنابراین شرکت ها بایستی بین متمرکز کردن فعالیت های خود بر نیازهای حاضر و آماده ی تغییر بودن، تعادل را حفظ کنند. تمام سعی محقق در انجام این تحقیق این بوده است که میزان آمادگی این شرکت را برای ایجاد مدیریت دانش مورد بررسی قرار دهد. نتایج تحقیق بطور کلی نتایج حاصل از فرضیه ها طبق جدول ذیل می باشد: عنوان فرضیه های تحقیق نتایج فرضیه اصلی شرکت مهندسین مشاور آبران از نظر پیاده سازی مدیریت دانش درحد مطلوبی قرار دارد. مورد تایید نمی باشد. فرضیه فرعی 1 شرکت مهندسین مشاور آبران از نظر پیاده سازی اهداف دانش در حد مطلوبی قرار دارد. مورد تایید نمی باشد. فرضیه فرعی2 شرکت مهندسین مشاور آبران از نظر پیاده سازی شناسایی دانش در حد مطلوبی قرار دارد. مورد تایید نمی باشد. فرضیه فرعی3 شرکت مهندسین مشاور آبران از نظر پیاده سازی اکتساب دانش درحد مطلوبی قرار دارد. مورد تایید می باشد. فرضیه فرعی4 شرکت مهندسین مشاور آبران از نظر پیاده سازی توسعه دانش درحد مطلوبی قرار دارد. مورد تایید می باشد. فرضیه فرعی5 شرکت مهندسین مشاور آبران از نظر پیاده سازی اشتراک و توزیع دانش د حد مطلوبی قرار دارد. مورد تایید نمی باشد. فرضیه فرعی6 شرکت مهندسین مشاور آبران از نظر پیاده سازی بهره گیری از دانش درحد مطلوبی قرار دارد. مورد تایید می باشد. فرضیه فرعی7 شرکت مهندسین مشاور آبران از نظر پیاده سازی نگهداری دانش د حد مطلوبی قرار دارد. مورد تایید می باشد. فرضیه فرعی8 شرکت مهندسین مشاور آبران از نظر پیاده سازی ارزیابی دانش درحد مطلوبی قرار دارد. مورد تایید نمی باشد.